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Introducción
Propósito y destinatarios
Cómo surge la idea de la obra. Breve historia
¿Es posible el ejercicio democrático de la autoridad?
Focalizando en la resolución de situaciones conflictivas
Algunas noticias sobre la estructura del libro
Primera Parte - Abordaje semántico y epistemológico
Capítulo 1 - Identificación de nuestro objeto de estudio
Breve reflexión semántica: ¿a qué llamamos situaciones conflictivas?
Actividad Nº 1
Tipología ‘’en borrador’’ de situaciones conflictivas
Diferencias en los distintos niveles de enseñanza
Capítulo 2 - Los supuestos básicos subyacentes
Una aproximación intuitiva
Actividad Nº 2
Respuestas habituales
Capítulo 3 - acerca de la “disciplina”
Dos paradigmas
Capítulo 4 - Relatos y reflexiones
Relato de algunas situaciones conflictivas
Algunas reflexiones
Actividad Nº 3
Segunda Parte - Microteoría de las situaciones conflictivas
Capítulo 5 - En busca de la explicación
Marco teórico
Primera hipótesis: presencia de un malestar
Segunda hipótesis: la multicausalidad
Tercera hipótesis: dos ámbitos de posibles causas: lo exógeno y lo endógeno
Capítulo 6 - Lo grupal
Importancia del grupo áulico para los alumnos
Algunas precisiones sobre el tema “grupo”
El descubrimiento teórico de lo grupal
Bienestar y malestar en los grupos
Actividad Nº 4
Actividad Nº 5
Mecanismos distorsionantes vs. grupo sano
Aplicación al tema de las situaciones conflictivas
¿Por qué hay grupos mejores que otros?
Capítulo 7 - La autoridad frente al grupo
Incidencia de la autoridad en el clima grupal
Las actitudes del docente
¿Está en crisis la autoridad?
Soliloquio del docente novel
Actividad Nº 6
Dos posturas básicas
La educación autoritaria tradicional
Experiencias antieducativas
Actividad Nº 7
Actitudes de un docente o directivo autoritario
Actividad Nº8
La búsqueda pedagógica en el pensamiento libertario
Actividad Nº 9
Tercera Parte - Propuesta para la resolución y prevención de situaciones conflictivas
Capítulo 8 - El trípode del GREC
Tres soportes básicos
Perfil de la autoridad democrática (propuesta GREC)
La propuesta vincular
Aspectos actitudinales y aspectos técnicos
Puesta de límites y reconocimiento de la autoridad
Soliloquio del docente “no respetado” (Versión I. ED[g])
Actividad Nº 10
Soliloquio del docente no respetado
(Versión II. NIP)
Soliloquio del docente no respetado (Versión III. Docente CHI en una búsqueda
por construir su perfil de autoridad democrática)
Perfil del alumno “problemático”
Capítulo 9 - La construcción del grupo sano
En busca de la integración grupal
Matriz competitiva vs. matriz cooperativa
El flagelo de la competencia
La crisis de nuestro tiempo (breve paréntesis sociológico)
Los recursos técnicos
Propuesta A: Evocación subjetiva, intercambio y elaboración de posters
Propuesta B. Elaboración de ‘collage’
Propuesta C: Dramatización
Capítulo 10 - A modo de cierre
Análisis de los casos planteados
Actividad Nº 11
Actividad Nº 12
Apéndice
Las invariantes pedagógicas. Acerca de cambios, angustias y permanencias
Educadores con vocación democrática
Situaciones de indisciplina: mirada NIP, mirada CHI |